企業(yè)中，產(chǎn)品開發(fā)非常復(fù)雜，融合了各項技術(shù)研發(fā)和市場要求。工作量大投入大、難度更大，甚至失敗率也非常高。很多企業(yè)因此不得不以仿制加適當(dāng)改造作為新產(chǎn)品開發(fā)的主要手段。而且往往由于缺少系統(tǒng)的全面素質(zhì)的設(shè)計開發(fā)人員，以技術(shù)或管理專業(yè)人員開展產(chǎn)品研發(fā)工作，難以將產(chǎn)品與市場，尤其是預(yù)測性市場良好聯(lián)系，常常使開發(fā)工作出現(xiàn)缺失。對工業(yè)設(shè)計，客戶長期處于認(rèn)識誤區(qū)，產(chǎn)品外觀形式美化，企業(yè)也常常將其作為研發(fā)工作的附屬學(xué)科。然而，作為系統(tǒng)研究產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)學(xué)科，工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新能力可以有效彌補(bǔ)企業(yè)開發(fā)斷層，在社會產(chǎn)業(yè)中推動企業(yè)研發(fā)實力的提高。應(yīng)用開發(fā)主要面向變型產(chǎn)品，由市場需求所引導(dǎo)，而非由技術(shù)研究為先導(dǎo)。要成為消費者的首選產(chǎn)品，必須先了解他們。預(yù)測消費者的真正需要，而不僅僅對他們的需要作出反應(yīng)。”真正能使客戶高興的是，企業(yè)所提供給他們的產(chǎn)品是他們從來沒有料想到的。那些驚喜 可能是他們沒有考慮到的，或是即使想過，卻認(rèn)為不可能的東西。創(chuàng)新的計劃是用新 產(chǎn)品引導(dǎo)消費者，而不是問他們的設(shè)想。通過對公眾的教育與交流，努力從新創(chuàng)造一個新的市場。有些企業(yè)詢問顧客的需要，但作為市場的領(lǐng)先者，應(yīng)該在顧客明白自己的需要之前就要預(yù)先了解。綜上所述，企業(yè)研發(fā)實力的培育已成為社會、企業(yè)的共識。尤其是應(yīng)用開發(fā)能力培育，可以更直接、 更有顯著效益的開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)競爭能力。而且，因為培育研發(fā)實力是個漸進(jìn)過程，優(yōu)先培育應(yīng)用開發(fā)能力，也更符合多數(shù)企業(yè)研究機(jī)構(gòu)發(fā)展階段的實際要求。